HỆ THỐNG HÓA TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP VÀ CỘNG ĐỒNG CÓ CHỦ ĐÍCH THEO TIẾP CẬN CỦA TANTRA

Từ nguyện lực của người khai tâm doanh nghiệp, tổ chức, cộng đồng, tầm nhìn sứ mệnh sự nghiệp được hình thành, kết quả của nó là tiến trình xây dựng hệ thống hóa sản phẩm, tư duy quản trị tổ chức và hoạch định con người phục vụ tổ chức.

TƯ DUY QUẢN TRỊ TỔ CHỨC

Tư duy quản trị tổ chức là tiến trình song hành với sản phẩm nghiệp dưới sự dẫn dắt của người khai tâm doanh nghiệp, tổ chức, cộng đồng. Ví dụ một doanh nhân làm nhà hàng khách sạn, sản phẩm nghiệp của họ là không gian vật chất và dịch vụ lưu trú. Tư duy quản trị tổ chức của họ đi cùng với nghiệp phục vụ. Một ví dụ khác là doanh nhân cung cấp nhà cửa, nghiệp của họ là nghiệp xây dựng và kết nối vật liệu theo những chiều hướng thô hay tinh tùy vào hành trình tâm của người đó. Doanh nhân này có tư duy quản trị tổ chức đi cùng với nghiệp xây dựng và kết nối vật liệu. Vậy nên mỗi cây mỗi hoa, mỗi nhà mỗi cảnh. Mỗi công ty tổ chức là một bài toán nghiệp và vận hành nghiệp từ nội tại người dẫn dắt tới tư duy quản trị tổ chức, từ đó nó biểu hiện ra sản phẩm và hoạch định con người.

HỆ THỐNG HÓA TIẾN TRÌNH SẢN PHẨM CỤ THỂ

Từ nhận thức về nghiệp cá nhân và bài học nghiệp cá nhân, nguyện lực khai tâm doanh nghiệp, tổ chức, cộng đồng hình thành, sản phẩm cốt lõi ban sơ được phôi thai. Song hành là tư duy quản trị nhóm học được thiết kế. Và từ đây hoạch định con người hình thành để phục vụ cho tiến trình hình tướng hóa sản phẩm ban sơ cụ thể.

Sản phẩm ban sơ là hình tướng chuyển tải vận hành bài học nghiệp của nhà lãnh đạo. Tiến trình làm việc với mô hình sản phẩm hiện đại trên thế giới khá hoàn chỉnh vì đây thường là khâu các tổ chức sự nghiệp ưu tiên nhất, bất kể theo định hướng có lợi nhuận hay phi lợi nhuận. Tiến trình mô hình sản phẩm trong Tantra thường đi qua các bước:

1. Ý tưởng (trong Tantra gọi là tiến trình làm việc với những ám ảnh nghiệp)

2. Nghiên cứu - sáng tạo - định hình sản phẩm (Trong Tantra gọi là tiến trình giải phóng năng lượng nghiệp) 

3. Nghiên cứu thị trường (Trong Tantra gọi là khởi đầu tiến trình hấp dẫn năng lượng nghiệp)

4. Định vị sản phẩm thử nghiệm (Trong Tantra gọi là tiến trình hấp dẫn năng lượng nghiệp ở mức độ cao hơn)

5. Hình tướng hóa hay vật chất hóa sản phẩm thật tới hơn 

   một người hoặc một tổ chức (Trong Tantra gọi là tiến trình phân phối năng lượng nghiệp ở mức độ ban sơ)

6. Tiếp thị, cung cấp và phân phối sản phẩm (Trong Tantra gọi là tiến trình phân phối năng lượng nghiệp ở cấp độ cao)

7. Tinh chỉnh và nâng cấp hệ thống rà soát và làm chủ nghiệp sản phẩm (Đây là bước phần lớn các doanh nghiệp và nhà đầu tư không có chiến lược bỏ qua, vậy nên họ sẽ nhảy sang một lĩnh vực mới thay vì đi sâu và thúc đẩy một phân khúc cao hơn, tinh hơn. Điều này đồng nghĩa với khả năng tái định vị và thay đổi tư duy quản trị hệ thống và con người tại chính doanh nghiệp đó. Đây là một bước chuyển hóa nghiệp của người lãnh đạo và những người có liên quan.)

8. Thiết lập cộng đồng sự nghiệp bề rộng nhằm thúc đẩy nhận thức cao về tính tuân thủ trên diện rộng và cơ chế học từ sự nghiệp sản phẩm ở các cấp độ từ thô tới tinh (Đây thường là môi trường chuyên môn hóa sự nghiệp ở mức độ cao và đòi hỏi sự cam kết và dấn thân phụng sự lớn.)

TÍNH HỆ THỐNG TRONG QUẢN TRỊ NGHIỆP CÁ NHÂN HAY HOẠCH ĐỊNH CON NGƯỜI

Trong tiếp cận của Tantra, luôn có 5 bậc nghiệp, tương đương với 5 bậc tiến hóa của xu hướng tần số năng lượng tinh trong mỗi người. Đó là:

Bản năng => Tình cảm => Sức mạnh lý trí => Ý chí kham nhẫn => Trí tuệ tự sinh toàn thể

Vận hành nghiệp và cơ chế hóa sinh trong mỗi người luôn có cả 5 cấp độ này. Tùy từng hành trình căn cơ cá nhân và tổ chức, tùy khả năng luyện tâm, luyện trí và nhào luyện nhóm học, xu hướng nổi trội sẽ mang tới sức mạnh hay sự bất an ổn trong mỗi người và mỗi tập thể.

Dựa trên cơ chế đó, Tantra phân bậc hệ thống quản trị doanh nghiệp và cộng đồng theo xu hướng nổi trội của vận hành nghiệp tại thời điểm hiện tại và xung quanh thời điểm hiện tại, đồng thời dự báo xu hướng thích nghi và phản ứng để có tiến trình phát triển bền vững nhất.

Những người có xu hướng nổi trội mang tính bản năng, họ thường có đặc thù kém tuân thủ và vận hành não thiếu logic xã hội, những người này họ đặt mạnh xu hướng sinh tồn mang tính hình tướng cao, và vì vậy họ thường cần được xiết chặt tính tuân thủ về hành động cụ thể. 

Những người có xu hướng tình cảm cảm xúc nổi trội, họ có thể làm người quản lý hành động và sự tuân thủ trực tiếp với những người có tính bản năng cao. Những người này họ làm chủ được xu hướng cảm xúc bản năng ở mức độ tương đối.

Trên thực tế, những người có khả năng quản lý đội nhóm ở mức độ con người phát triển hơn, họ là những người có sức mạnh lý trí tốt và hành trình phát triển cao hơn xu hướng cảm xúc và bản năng. Họ có khả năng vượt khó, vượt khổ và đi với thực tại khó khăn một cách lý trí.

Một biểu hiện rõ rệt của người có xu hướng ý chí kham nhẫn là sự rõ ràng trong nhận thức về mình và làm việc với con người. Họ cho thấy tiến trình chắc chắn trong hành động ra quyết định, giải quyết vấn đề và nương theo người khác đồng thời biểu hiện sức mạnh khi cần. Những người có ý chí kham nhẫn thể hiện khả năng làm việc với chiến lược lãnh đạo và xây dựng bối cảnh phù hợp với đặc thù sự nghiệp mà họ đang dẫn dắt.

Trên tất cả, một doanh nhân hay một lãnh đạo cộng đồng thực sự mạnh là người có trí tuệ tự sinh toàn thể. Họ có khả năng dẫn dắt cộng đồng hoàn thiện tầm nhìn, hoạch định một cách bền vững và hòa ái. Những con người này cũng hoàn toàn có khả năng nắm bắt xu hướng và thích nghi chiến lược tổng. Điểm khác biệt với những người lãnh đạo ở cấp độ ý chí kham nhẫn là người có trí tuệ tự sinh toàn thể thường có mối quan hệ hữu hảo rất đẹp trong tận trứng nước từ gia đình tới cộng đồng họ dẫn dắt. 

Mỗi người, mỗi căn cơ hành trình phù hợp với một vai trò trong doanh nghiệp tổ chức, cộng đồng. Họ có những thế mạnh và những điểm cần nhận diện để thiết lập cơ chế quản lý lãnh đạo phù hợp. Dựa trên triết lý và vận hành thực tiễn của Tantra, mỗi doanh nghiệp tổ chức cộng đồng hoàn toàn có thể thiết lập khảo sát, điều tra, đánh giá dựa trên biểu hiện hành vi cụ thể về mặt con người.

Viết và biên soạn bởi team La Vie Est Belle.