LÃNH ĐẠO NĂNG LƯỢNG TẬP THỂ TRONG DOANH NGHIỆP

Bài viết được chuyển biên từ một bài nói chuyện trực tiếp của Thầy Swami Niranjanananda Saraswati từ Bihar Yoga tới người sáng lập La Vie Est Belle và các nhà lãnh đạo khác ở Ấn.

Nếu một con người được ví giống như một cái cây thì cái cây đó luôn mọc thẳng. Nếu cây đó mọc ngang hoặc dọc, nó sẽ khó tận dụng được những lợi thế có sẵn của một cái phôi trong hạt mầm. Tương tự như vậy với người lãnh đạo, người đó luôn phải nhìn xa đi thẳng một hướng và định hướng này sẽ quyết định rất nhiều hành trình của người đó trong xã hội và trong cộng đồng nghiệp mà người đó lãnh đạo – sự nghiệp. Điều này đặc biệt cần được riết ráo áp dụng trong bối cảnh kinh tế toàn cầu nhiễu loạn, năng lượng tâm thức cá nhân bị ảnh hưởng lớn bởi những khủng hoảng kinh tế xã hội và nền tảng cập nhật kiến thức đang bị kiểm soát nhiều bởi AI và mạng xã hội.

BIẾT MÌNH MUỐN GÌ?

Bối cảnh kinh tế xã hội các quốc gia sẽ có chiều hướng khủng hoảng, tính khốc liệt cạnh tranh lớn của thị trường buộc mỗi nhà lãnh đạo phải tìm kiếm những giải pháp sâu và bền vững. Theo dự đoán của thời kỳ Yuga trong Tantra, xu hướng khủng hoảng sẽ tiếp tục diễn biến mang chiều hướng phức tạp, khó dự đoán với tần suất thường xuyên hơn nữa. Trong xu thế đó, giải pháp toàn diện nhất là quay vào bên trong và đào sâu trí tuệ tập thể. Trí tuệ đó nằm ở mỗi cá nhân nhà lãnh đạo, một nhà lãnh đạo biết quay trở về mình sẽ thúc đẩy những hành động quyết định phù hợp với tình hình thực tiễn của thị trường và sáng tạo trong những quyết sách chiến lược lớn vượt trội. Tuy nhiên, cái lớn nhất trong mỗi giai đoạn phát triển luôn nằm ở nguyện lực sankalpa của nhà lãnh đạo với mình và với sự nghiệp lãnh đạo năng lượng tổ chức.

Nguyện lực là lực đẩy mỗi cá nhân hành động theo định hướng. Một nhà lãnh đạo doanh nghiệp biết mình muốn gì thúc đẩy sự nghiệp của doanh nghiệp đó theo ba hướng: sự nghiệp học của chính người lãnh đạo, sự nghiệp học của một cộng đồng là những cá nhân làm việc cho doanh nghiệp và sự nghiệp vật chất hóa năng lượng phồn thịnh tại cộng đồng đó.

VẬY LÀM SAO ĐỂ CÓ NGUYỆN LỰC?

Nếu bạn biết mình đang gặp vấn đề sức khỏe thể chất như huyết áp cao, đau lưng, ung thư v.v. bạn nghiên cứu tìm hiểu đào sâu các giải pháp khac nhau để từ đó lựa chọn một giải pháp tốt nhất. Giải pháp đó cần được thử nghiệm trong một khoảng thời gian và tiếp tục được điều chỉnh. Tương tự như vậy, nếu bạn chưa biết mình muốn gì, đó là căn bệnh ung thư tinh thần lớn nhất của một con người. Căn bệnh này không có biểu hiện cụ thể nhưng triệt tiêu mọi ngả đường và hành trình đi sâu vào sự nghiệp.

Bởi vậy nên bắt buộc bạn phải tìm kiếm sự trợ giúp nếu sau khoảng 2 năm vận hành mà không biết thực sự phải giải quyết câu hỏi này như thế nào. Lý tưởng là bạn tiếp xúc và với một người biết mình muốn gì và có sức mạnh nội tâm lớn. Trong khi tìm kiếm một người Thầy phù hợp, bạn có thể dựa vào thực hành likit về chiêm ngẫm tự thân theo 2 bước sau đây:

• Viết ra điều mình muốn làm cho mình và cộng đồng nhân viên mình phục vụ. Trong nhiều ngày liên tục đặt câu hỏi vì sao mình muốn làm điều đó.

• Khi đã có một câu trả lời tương đối hài lòng, viết ra định hướng và rà soát những điều cần buông đi hoặc cắt bớt để dễ dàng tập trung.

SỰ NGHIỆP HỌC CỦA CHÍNH NGƯỜI LÃNH ĐẠO

Ai trong đời cũng phải học, học từ những người khác nhau trong cuộc sống. Cái gì thiếu thì học, cái gì mạnh thì học để nó mạnh hơn. Nếu một cá nhân thấy mình không có gì để học là cá nhân đó cần học nhiều nhất.

SỰ NGHIỆP LÃNH ĐẠO SỰ HỌC CỦA MỘT CỘNG ĐỒNG LÀM VIỆC TRONG DOANH NGHIỆP

Để mọi người sống được cùng nhau một cách hòa hợp, không phải chánh niệm tỉnh thức, không phải thực hành cao cấp về raja yoga hay thiền định miên mật. Một người sống được cùng những người khác là do họ có thái độ học. Khi một doanh nghiệp làm chủ được tiến trình học của nhân viên, doanh nghiệp đó lãnh đạo được nhân viên bằng chính nhu cầu lớn nhất mà Tantra gọi là nhu cầu chủ đạo trong tất cả các nhu cầu cơ bản.

SỰ NGHIỆP VẬT CHẤT HÓA NĂNG LƯỢNG PHỒN THỊNH CỦA CỘNG ĐỒNG LÀM VIỆC TRONG DOANH NGHIỆP

Để một doanh nghiệp vận hành theo luật định, doanh nghiệp đó cần cẩn trọng với tính minh bạch trong nhân sự và tài chính. Trên cơ sở một nền tảng phát triển ổn định về tài chính và nhân sự, doanh nghiệp phát triển và tiến lên từng ngày.